Ajankohtaista

Anne Brunila kirjoitti esipuheen Kasvuryhmän Suomen kasvun visioon. Tässä artikkelissa hän kertoo, miksi hän uskoo visioomme tehdä kasvusta Suomen kansallisidentiteetti. 

Miten historiakasta perheyritystä kehitetään, Kiillon liiketoiminnan kehitysjohtaja Ville Solja? 

Hoiwa perustettiin vuonna 2020 välittämään hoitajia sote-alalle. Nyt Hoiwa on vaihtamassa alaa ja keskittyy tulevaisuudessa ravintoloiden kotiinkuljetuksiin.

ŌURAn muotoilujohtaja kannustaa suomalaisia yrityksiä nopeuttamaan aikajännettään liiketoiminnan kehittämisessä.

‍Kasvun mahdollisuudet ja välietapit syntyvät epäonnistumisten kautta. Nyt on aika haastaa itsemme ja toisemme kohti uudistumisen ja kasvun vuotta.

Teknologiayhtiö Frendsin Asmo Urpilaisen mukaan suomalaisilla yrityksillä ei ole resursseja keksiä pyörää uudelleen. Ei tarvitsekaan olla, sillä globaalissa kilpailussa voittaminen voi onnistua, jos pystyy soveltamaan muiden kouluttamia tekoälymalleja paremmin kuin kilpailijat.

Mika Anttosen mukaan meillä on mahdollisuudet kestävään kasvuun, kunhan panostetaan uuteen teknologiaan, uusiin ratkaisuihin ja uusiin innovaatioihin. Suomalaisille yrityksille tämä tarkoittaa oman osaamisen tunnistamista ja sen valjastamista tulevaisuuden käyttöön.

Kasvuryhmällä on käsissään avaimet keskisuurten yritysten radikaalin uudistumisen herättämiseen, sanoo Futuricen perustajajäsen ja Kasvuryhmän hallituksessa uutena jäsenenä aloittanut Tuomas Syrjänen.

Kasvuryhmän hallituksessa aloittanut Thomas Luther on vetänyt läpi useamman scaleup-transformaation. Energiayhtiö Nevelin toimitusjohtajalle johtajuus on ennen kaikkea ammattinimike, johon mahtuu myös empatia ja humaanius. Kasvuryhmään Luther haluaa luoda entistä parempaa, räätälöityä tukea yritysten kasvupoluille.

Kalevala Korun toimitusjohtajana viisi vuotta toiminut Kirsi Paakkari on uudistanut suomalaisten rakastamaa brändiä ja raivannut kansainvälistä kasvua Japaniin. Nyt hän jakaa kokemuksiaan myös Kasvuryhmän hallituksen uutena jäsenenä.

“Keskisuuret yritykset tarvitsevat nyt uutta paloa, uutta roihua ja uutta tunnetta”, sanoo hallituksen uusi puheenjohtaja Kimmo Jyllilä.

“Keskisuuret yritykset tarvitsevat nyt uutta paloa, uutta roihua ja uutta tunnetta”, sanoo hallituksen uusi puheenjohtaja Kimmo Jyllilä.

Tulevaisuuden innovaatioissa ja kasvuliiketoiminnassa TKI-toiminta on keskeisessä asemassa. Yrityksille tarkoittaa pitkäjänteisiä panostuksia osaamispohjan ja kumppanuuksien rakentamiseen.

Kasvuryhmä Suomi ry:n toimitusjohtajaksi on nimetty Heli Hytönen 9.10.2023 alkaen.

Kasvuryhmän hallituksessa vaikuttava Kimmo Jyllilä on hallitusammattilainen ja Paree Groupin omistaja ja hallituksen puheenjohtaja.

Kokenut Kimmo Jyllilä täydentämään Kasvuryhmä Suomi ry:n hallitusta.

Kasvun kulttuuria luodaan yhdessä. Kun koko henkilöstö on kasvussa mukana, onnistuminen on todennäköisempää.

Kasvuryhmän hallituksen puheenjohtaja, Peter Fredman näkee yritysten kasvutahdon kasvattamisen tärkeänä koko Suomen hyvinvoinnin kehittämisen kannalta.

On tärkeä saada mahdollisimman moni keskisuuri yrityksemme kiihdyttämään kasvuaan. Juuri tähän Kasvuryhmä keskittyy.

Suomi tarvitsee törkeen rohkeita tekoja. Tasavallan presidentin kansainvälistymispalkinnon saanut Kasvuryhmä Suomi ry edistää yhteisönä yritysten kansainvälistymistä, kasvua ja uudistumista.

Yritykset hakevat usein ulkopuolista rahoitusta kansainvälisen kasvun rakentamiseen. Rahoittajien vinkit sopivien rahoitusmuotojen pohdintaan.

Kasvuryhmän 210 jäsenyritystä tavoittelevat noin 24% vuotuista kasvua. Onnistuminen vaatii yrityksiltä uskallusta riskinottoon ja uusia innovaatioita.

Keskisuurilla yrityksillä on ilman muuta uudistumistarve ja kasvutarve, mutta kasvua tehdään uusien teknologioiden, kansainvälistymisen ja ostojen kautta.

Kasvuyritys tarvitsee kasvun kulttuurin onnistuakseen kasvussa. Kasvuryhmäläisten oivalluksia keskisuurten yritysten kasvun kulttuurin rakentamisesta.

Riskinsietokyky, rohkeus ja luottamus ovat edellytyksinä yritysten kasvulle ja uudistumiskyvylle. Kasvuryhmässä luodaan näitä edellytyksiä!

Kasvuryhmä on keskisuurille yrityksille systemaattinen foorumi jakaa ja saada näkemystä sekä sparrausta kasvuun.

Marjo Miettinen näkee yhteistyön ja ihmisten välisen oppimisen tärkeänä kansainvälisen kilpailukyvyssä ja kasvussa.

Nesteen vastuullisuusjohtaja Salla Ahosen haastattelussa näkemyksiä ja kokemuksia vastuullisesta kasvusta.

Den Group:n toimitusjohtaja Jussi Niemelä on varsinainen konkari kasvun rakentamisessa, ja yksi Suomen eniten yritysostoja tehnyt kaveri.

Mediconsult on suomalainen ohjelmistotoimittaja ja Juuri Partners kasvun pääomasijoittamisen pioneeri. Yhdessä he tähtäävät voimakkaampaan kasvuun.

Peter Fredman valittiin Kasvuryhmän hallituksen uudeksi puheenjohtajaksi 12.4.2022. Muut uudet jäsenet ovat Karin Nars, Marjo Miettinen ja Riku Asikainen.

A growth company rarely suffers from a shortage of ideas. The challenging part is selecting growth projects and implementing them successfully.

From day one, the aim of Kasvuryhmä has been to help Finnish companies grow, innovate and become international in order to improve Finland’s well-being.

Kasvuryhmän tarkoitus on auttaa suomalaisia yrityksiä kasvamaan, uudistumaan ja kansainvälistymään. Aiomme viedä ajatuksen ensi vuonna seuraavalle tasolle.

Suomi ei tarvitse yhtä uutta Nokiaa, vaan suuren määrän vastuullisesti kasvavia yrityksiä, jotka kääntävät Suomen kasvu-uralle toinen toistaan tukien.

Jaakko Pellosniemi, Fingertip ja Juuso Hämäläinen, Tangible Growth kertoivat, miten OKR-malli on tukenut heidän asiakasyritystensä kasvua.

Kasvuryhmäläisten keskusteluista Mika Sutisen ja Antti Haapakorvan kanssa yritysten strategiatyöstä syntyi innostavia tarinoita kasvuyritysten ytimestä. 

Kasvuyrityksellä ei ole pulaa ideoista, vaan haasteena on valita potentiaalisimmat toteutettaviksi kasvuhankkeiksi ja viedä ne menestyksekkäästi läpi.

Kasvu syntyy kasvun lähteistä - järjestelmällisestä uusien mahdollisuuksien etsimisestä ja ennakkoluulottomasta tarttumisesta näihin mahdollisuuksiin.

Keskisuurten yritysten kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä kiihdyttävä Kasvuryhmä on nimittänyt yhdistyksen hallituksen jäseneksi Matti Alahuhdan.

Valtavia haasteita ja huimia onnistumisia tuonut kasvuryhmäläisten vuosi huipentui Törkee lupaus ‑juhlaan 16.12.2020.

Yrityskaupat on merkittävä kasvun lähde Kasvuryhmän yrityksille, sillä yli neljäsosa Kasvuryhmäläisistä hakee epäorgaanista kasvua.

Keskisuuria yrityksiä on Suomessa vain 1% , mutta ne tuovat lähes neljäsosan yritysten liikevaihdosta ja yli 20% yksityisen sektorin työpaikoista.

Nykyliiketoiminnan tehostaminen tuo vähittäistä kasvua, mutta tulevaisuuden roima kasvu vaatii täysin uuden liiketoiminnan kehittämistä.

Molempikätinen johtajuus auttaa tasapainoilemaan nykytoiminnan kehittämisen ja tulevaisuuteen kurkottamisen välillä.

Uudistuminen ei ole enää mahdollisuus, se on pakko.

Törkee lupaus sisältää niin kovan liikevaihtotavoitteen, ettei sitä voi saavuttaa vain nykyistä bisnestä viilaamalla. Törkee lupaus edellyttää uudistumista

Tarkoitus kertoo, miksi yritys on olemassa ja millaisen muutoksen se haluaa saada aikaan maailmassa. Kirkas tarkoitus luo perustan kestävälle kasvulle.

Kasvuryhmän perinteiset kesäjuhlat pidettiin onnistuneesti etäversiona. Perustajajäsenet muistelivat Kasvuryhmän alkuvaiheita ja 5-vuotista taivalta.

Miten johdamme kasvua liiketoimintaympäristössä, joka kohtaa disruption 100% todennäköisyydellä? Miten tuotamme arvoa epävarmassa tulevaisuudessa?

Muuttuvassa liiketoimintaympäristössä nykyliiketoimintanne menettää pitkällä aikavälillä arvoaan asiakkaalle.

Mika Sutinen ja Antti Haapakorva jakoivat kokemuksiaan suomalaisten yritysten strategiatyöstä sekä juuri käynnistyneestä tutkimusprojektistaan.

Nordean Aleksi Lehtonen kertoi näkemyksiään suomalaisten pk-yritysten talous- ja rahoitustilanteesta koronakriisin ensi kuukausilta.

Nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä yrityksiltä kysytään jatkuvaa uudistumistahtoa.

Kasvuryhmä Suomi ry:n vuosikokouksessa 22.4.2020 nimettiin uusi hallitus. Uusiksi jäseniksi valittiin Peter Fredman ja Heikki Westerlund.

Kellään ei ole kristallipalloa, johon kurkkaamalla voisi nähdä, miten megatrendit ja koronan kaltaiset uudet voimat vaikuttavat omaan toimialaan.