Näkemykset

‍Kasvun mahdollisuudet ja välietapit syntyvät epäonnistumisten kautta. Nyt on aika haastaa itsemme ja toisemme kohti uudistumisen ja kasvun vuotta.

Miten ennakoida toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia, saati luoda niistä kasvua? Kasvuryhmän ennakointikyvykkyyden ohjelmassa yritykset rakensivat itselleen ennakointimallin liiketoiminnan tulevaisuutta tukemaan. 

Kysyimme Kasvuryhmän pääyhteistyökumppaneilta: Mitä kestävän kasvun signaalia ei juuri nyt voi jättää huomioimatta?

Suomessa perustetaan kiihtyvällä tahdilla uusia startup- ja kasvuyrityksiä alalle, ja myös perinteisemmät toimijat laajentavat toimintaansa seuraaviin kokoluokkiin. Erityisesti kaksikäyttöyritykset, jotka tarjoavat sekä siviili- että puolustuskäyttöön soveltuvia ratkaisuja, erottuvat voimakkailla kasvuluvuillaan ja sijoittajia kiinnostavilla liiketoimintamalleillaan.

Jussi Aho on Firan perustajaosakas ja hallituksen jäsen. Fira Group jakautui vuonna 2022, jonka jälkeen Aho on toiminut Flow Technologiesin hallituksen puheenjohtajana. Kysyimme Aholta, miten radikaali uudistuminen syntyy, etenee ja menestyy.

Capfulin Jari Puhakka luotsaa Kasvuryhmässä yritysten ennakointikykyyn keskittyvää sparrausryhmää. Projektiin osallistuvalla NHK Groupilla ennakointikyvyn kehittäminen auttaa tunnistamaan liiketoimintamahdollisuuksia ja parantaa riskienhallintaa.

Kasvuryhmä on myöntänyt jäsenilleen arvotunnustuksia koko yhteisön ja jäsenistön eteen tehdystä työstä 10-vuotisjuhlavuoden avajaisissaan torstaina 21.11. Nimensä mukaisesti arvotunnustukset nousevat Kasvuryhmän arvoista Rohkeus, Pyyteettömyys, Pilke silmäkulmassa ja Kokemus. 

Oululainen teknologiayhtiö Bittiumin liiketoiminta pohjautuu kokonaisvaltaiseen tietoturvallisuuteen, pitkälle ulottuvaan markkina-analyysiin sekä globaaliin yhteistyöhön yritysten ja tutkimusorganisaatioiden kanssa.

Jukka Lindström on vienyt kansainvälistä Cargoteciä läpi data- ja kasvuloikan. Nyt hän jakaa oppejaan lähes yhdeksän vuoden matkalta.

Ohjelmistoyhtiö Cadmatic on born global. Sillä on asiakkaita 60 eri maassa ja yhtiö kasvaa vahvasti tänäkin vuonna kaikilla mittareilla. Cadmaticissa toimitusjohtaja vaihtuu, sillä yli 20 vuotta toimitusjohtajana toimineen Jukka Rantalan seuraajaksi on valittu saksalainen Detlef Schneider Rantalan siirtyessä yhtiön hallitukseen. Kysyimme Rantalalta hänen oppejaan kansainvälisen kasvun rakentamisesta.

Stera on valinnut kasvustrategiakseen yhden luukun periaatteen, jossa markkinan koko ei jarruta liiketoiminnan kasvua. Orgaanisesti ja tasaisesti kasvanut yritys luottaa osaamispääomaan, jota kehitetään linjassa asiakasvaatimusten kanssa. 

Liiketoiminnan rakentaminen urheilun ympärille on Suomessa suhteellisen uutta, ja esimerkiksi jääkiekkoa on Suomessa tehty ammattimaisesti vasta 20 vuoden ajan.

Teknologiayhtiö Frendsin Asmo Urpilaisen mukaan suomalaisilla yrityksillä ei ole resursseja keksiä pyörää uudelleen. Ei tarvitsekaan olla, sillä globaalissa kilpailussa voittaminen voi onnistua, jos pystyy soveltamaan muiden kouluttamia tekoälymalleja paremmin kuin kilpailijat.

Hakosen toimitusjohtaja Matti Pohjola siirtyi perheyrityksen johtoon K-ryhmän johtotehtävistä vuonna 2019. Pohjola on uudistanut merkittävästi sekä Hakosen liiketoimintaa että toimintatapoja. Kasvuryhmän Kasvupäivässä hän jakoi oivalluksiaan uudistumisen johtamisesta ja siihen liittyvästä rohkeudesta. 

Suomen kasvu vaatii ennakkoluulotonta yhteistyötä.

Kipeästi kaivatut uudet ratkaisut, keksinnöt ja innovaatiot eivät synny ilman monimuotoisuutta.

Mikä on Kasvuryhmän olemassaolon tarkoitus? Entä miksi Kasvuryhmä on paras paikka saada tukea yrityksen kasvuun?‍

Mikä on Suomen kilpailukyky tekoälyn ekosysteemissä? Tietääkö kukaan, millaisia mahdollisuuksia suurteholaskenta ja kvanttilaskenta tarjoavat tulevaisuudessa? Jaksossa vieraana CSC:n toimitusjohtaja Kimmo Koski. Yhteiseurooppalainen LUMI-supertietokone sijaitsee CSC:n datakeskuksessa Kajaanissa. LUMI on yksi maailman nopeimmista ja vihreimmistä supertietokoneista, joka parantaa Suomen ja koko Euroopan tutkimusta, työllisyyttä ja kilpailukykyä. Non profit-yhtiö CSC:n omistavat Suomen valtio ja korkeakoulut.

Kasvuryhmä tuo SuomiAreenaan keskustelun, jossa tiede, kulttuuri ja liike-elämä kohtaavat Suomen kohtalon kysymyksen parissa: Miten hyödynnetään Suomen valttikortit?

Mika Anttosen mukaan meillä on mahdollisuudet kestävään kasvuun, kunhan panostetaan uuteen teknologiaan, uusiin ratkaisuihin ja uusiin innovaatioihin. Suomalaisille yrityksille tämä tarkoittaa oman osaamisen tunnistamista ja sen valjastamista tulevaisuuden käyttöön.

Kasvuryhmällä on käsissään avaimet keskisuurten yritysten radikaalin uudistumisen herättämiseen, sanoo Futuricen perustajajäsen ja Kasvuryhmän hallituksessa uutena jäsenenä aloittanut Tuomas Syrjänen.

Miten kaikki saatavilla oleva data muuttuu uudeksi liiketoiminnaksi teollisuudessa? Miten luodaan oikeaa tason nostoa ja pysyvää kasvua? Jaksossa vieraana Cargotecin VP, Strategy & Business transformation Jukka Lindström. Lindströmin avulla Cargotec on kasvanut teollisesta yrityksestä digitaaliseksi teolliseksi yritykseksi. Digitransformaatiossa suurin oivallus Lindströmille on ollut, että uutta liiketoimintaa ei voi luoda samoilla toimintamalleilla kuin nykyisen liiketoiminnan kehittämistä.