Strategian pitää elää ihmisten sydämessä ja mielissä koko ajan
"Strategian kannalta keskeistä on se, miten saadaan ihmiset innostumaan. Totta kai on käytössä erilaisia työkaluja, kuten palkitseminen, rakenteet, osaaminen ja prosessit. Mutta lopulta ratkaisee se, että ihminen itse kokee, että okei, tämä on se, mitä haluan elämässäni tehdä; haluan olla osa tätä juttua. Syyt kiinnittymiseen voi olla hyvin erilaisia ihmisten välillä, mutta tärkeää olisi luoda tälle otollinen tila."
- Siamäk Naghian, Genelec

"Strategian kannalta keskeistä on se, miten saadaan ihmiset innostumaan. Totta kai on käytössä erilaisia työkaluja, kuten palkitseminen, rakenteet, osaaminen ja prosessit. Mutta lopulta ratkaisee se, että ihminen itse kokee, että okei, tämä on se, mitä haluan elämässäni tehdä; haluan olla osa tätä juttua. Syyt kiinnittymiseen voi olla hyvin erilaisia ihmisten välillä, mutta tärkeää olisi luoda tälle otollinen tila."
- Siamäk Naghian, Genelec
Useat Kasvuryhmän jäsenet kävivät viime kevään aikana keskustelua Mika Sutisen ja Antti Haapakorvan kanssa yritysten strategiatyöstä, osana Sutisen ja Haapakorvan Pelastetaan strategia -kirjan tutkimustyötä. Tuloksena syntyi innostavia tarinoita kasvuyritysten ytimestä.Pelastetaan strategia -sivuston alle on koottu osa näistä keskusteluista, lisää on luvassa lähiviikkojen aikana. Käy hakemassa oivalluksia yrityksenne strategiatyöhön kollegoiden kokemuksista:
Siamäk Naghian, GENELEC: Strategia elää ihmisten mielissä ja sydämissä
Lue artikkeliMarkku Kosonen, M ROOM: Meillä käytössä on rullaava data driven strategy
Lue artikkeliSami Ensio, INNOFACTOR: Olen aina ollut strategiauskovainen
Lue artikkeli
Aiheeseen liittyviä artikkeleita
Uutiskirje
Jos olet valmis skaalaamaan liiketoimintaasi yli rajojen, Kasvuryhmä tarjoaa oivalluksia, yhteisöä ja tukea, joita tarvitset menestyäksesi.