19.9.2019 @ Messukeskus

Kasvuyritysten tulevaisuus

Kasvuyrityksistä pärjäävät 5 vuoden päästä parhaiten ne, jotka tarttuvat tulevaisuuden mahdollisuuksiin ja varautuvat vääjäämättömiin muutoksiin jo nyt.

19.9.2019 @ Messukeskus

Kasvuyritysten tulevaisuus

Kasvuyrityksistä pärjäävät 5 vuoden päästä parhaiten ne, jotka tarttuvat tulevaisuuden mahdollisuuksiin ja varautuvat vääjäämättömiin muutoksiin jo nyt.

Tämän hetken isoimpia muutoksia on kiertotalous, joka kätkee sisäänsä valtavat liiketoimintamahdollisuudet.

Future Back -tapahtumassa kiertotalouden mahdollisuuksia käsitellään kasvuyrityksille konkreettisella tavalla.

"Kiertotalous antaa mahdollisuuden koko liiketoiminnan keksimiseen uudelleen"

Jouni Teppo, toimitusjohtaja, Sisu Akselit

Mikä ihmeen Future Back?

Future Back -työskentelyssä oman toimialan tulevaisuudenkuvaa ja uusia arvontuotantomalleja tarkastellaan ennakkoluulottomasti. Irtautuminen oman organisaation uudistumista rajoittavista tekijöistä on työskentelytavan ensimmäinen askel.

Future Back -mallissa strategiset askeleet luodaan tulevaisuudesta käsin nykyhetkeen päin – päin vastoin kuin perinteisessä startegiatyöskentelyssä on totuttu toimimaan.

Valtava

700mrd € 
mahdollisuus

Tulevaisuus ei kehity lineaarisesti nykyisyydestä.

Muutos tapahtuu aina hitaammin kuin luulemme, mutta nopeammin kuin olisimme koskaan voineet kuvitella.

Parhaat yritykset hyödyntävät kiihtyvän muutoksen ja kasvavat sen mukana.

Kokemuksia jakamassa

ohjelma päivittyy kaiken aikaa

fredman-henkilöstö-huhtikuu-2019-02457

Peter Fredman

Yrittäjä, hallituksen puheenjohtaja

Fredman Group Oy

Digiloikka onnistuu perinteisilläkin toimialoilla ja se avaa ennennäkemättömiä väyliä kansainvälisille kasvumarkkinoille.

Peter Fredmanilla on selkeä päämäärä, mihin suuntaan Fredman Group on yrityksenä menossa. Eskimo-tuotteista tuttu yritys on viime vuosien aikana ottanut digiloikan ja on tänä päivänä teknologian aallonharjalla kulkeva palveluyritys. Kiertotalouden ja digitalisaation vauhdittamana Fredman Groupin tavoitteena on triplata liikevaihto nykyisestä 24 miljoonasta viiden vuoden sisällä, valtaosan kasvusta tullessa palvelubusineksen kautta ulkomailta. 

Jukka Laakkonen

Osakas, hallituksen puheenjohtaja

Hydroline Oy

Markkinoita nopeampi kasvu vaatii uusia kasvun lähteitä

Maailman johtavat kone- ja laitevalmistajat ovat lisänneet tilauksiaan Hydrolinelle, joka viimeisten vuosien aikana on tehnyt merkittäviä investointeja sekä tuotantoon että täysin uusiin kasvualueisiin. Uudet palveluinnovaatiot kiihdyttävät yrityksen kasvua – vain neljä vuotta sitten Hydrolinella tunnistettiin kiertotalouden mahdollisuudet kunnossapitopalveluiden kautta. Palveluiden osuus on joka vuosi kaksinkertaistunut ja lähivuosille haetaan 10 miljoonan euron vuosittaista myyntiä.  Kasvua Hydrolinella on vauhdittamassa myös kunnonvalvonnan digitalisoiminen, mikä tuo hydrauliikkasylintereiden käytönaikaisen datan hyötykäyttöön.

info-jukka-laakkonen

FUTURE BACK

tapahtuman Törkee Lupaus

300+ Scaleup johtajaa

150

yhteisesti jaettua oivallusta

0% Bullshit 100% kasvun tekemistä

20%
hurmosta
80%
konkretiaa

30+ kasvukokemusta

Kenelle?

Oletko valmis kyseenalaistamaan oman liiketoimintanne lainalaisuuksia?

Arjen keskellä on joskus vaikea olla avoin uusille mahdollisuuksille.

Future Back -tapahtuma tarjoaa kasvujohtajille ympäristön nähdä uusia mahdollisuuksia johtajakollegoiden kokemusten kautta.

Miksi?

Future back -tapahtumassa puhutaan kokemuksista huomisen busineksestä, yrittäjältä yrittäjälle ja johtajalta johtajalle.

Suomalaisten kasvuyritysten johtajat kertovat miten he ovat uudistaneet liiketoimintaa kestävän kasvun mahdollistamiseksi.

Tapahtumassa annetaan työkaluja ja ideoita siihen miltä maailma näyttää tänään ja 5 vuoden kuluttua. Tule jakamaan kokemuksia johtajakollegoidesi kanssa ja työstämään yrityksenne tulevaisuutta.

Ohjelma

12.30 - 14.00 Ilmoittautuminen ja astuminen uuteen aikaan

Saavuthan paikalle viimeistään 13.15
Välipalaa

14.00 - 15.30 Ohjelma #1

Tulevaisuus on täällä
Arvo syntyy palveluilla ja älykkyydellä
Uudet arvontuotantomallit

15.30 - 16.00 Tauko & kahvi

16.00 - 17.30 Ohjelma #2

Hyödyntämättömien mahdollisuuksien tunnistaminen
Tarvittavat kyvykkyydet ja teknologiat

17.30 - 19.00 Cocktail-tilaisuus

Arvon jalostaminen hyvän ruuan, juoman ja seuran äärellä

Voit ottaa tulevaisuuden haltuun tai voit odottaa tulevaisuuden tapahtuvan. Väistämätön fakta on, että yritykset, jotka osaavat tehdä ilmastonmuutoksesta businestä, tulevat menestymään. Kasvavassa markkinassa on helpompi kasvaa kuin maturoituneessa markkinassa.

Kiertotalouden kasvualustalla lisäarvo syntyy uusien liiketoiminta- ja hinnoittelumallien sekä uudelleen valmistuksen ja modulaarisen valmistuksen kautta. Koneet ja laitteet suunnitellaan siten, ettei niistä synny jätettä, vaan niitä voidaan huoltaa, korjata, valmistaa uudelleen ja myydä eteenpäin yhden tai useamman kerran. Näiden toimintamallien ympärille edelläkäviijäyritykset rakentavat uusia ja innovatiivisia palvelukonsepteja.

Perinteiset take-make-waste -arvoketjut muuttuvat lineaarisista kiertäviksi muun muassa käyttöiän pidentämisen ja uudelleen valmistuksen kautta. Viisi uutta liiketoimintamallia ovat:

Jakamisalustat (sharing platform): yhteisten jakoalustojen hyödyntäminen käytössä, saavutettavuudessa tai omistuksessa, esimerkiksi vajaakäytössä olevien koneiden ja tavaroiden vuokraaminen tai vaihto

Kiertoihin perustuvat toimitusketjut (a circular supply chain): kierrätettävien materiaalien ja uusiutuvan energian käyttö sekä resurssitehokkaisiin kiertoihin perustuvat ratkaisut

Tuote palveluna (product as a service): palvelujen tarjoaminen tuotteiden sijaan

Tuotteen elinkaaren pidentäminen (product life extension): tuotteen elinkaaren pidentäminen ennakoivalla huollolla, uudelleenmyynnillä ja uudelleenvalmistuksella

Kierrätys ja kiertoon palauttaminen (recovery and recycling): elinkaarensa loppuun tulleiden tuotteiden ja raaka-aineiden takaisinkeräys ja
uudelleenhyödyntäminen.

Oman ja asiakasyrityksen arvoketjua tarkastellaan tulevaisuuden silmälaseilla:

  1. Hyödyntämättömien mahdollisuuksien tunnistaminen
  2. Hyötyjen määrittäminen
  3. Yhteisten intressien tunnistaminen

Uusiin toimintamalleihin siirtyminen vaatii yrityksiltä uusia kyvykkyyksiä sekä eri teknologioiden ja asiakasdatan haltuunottoa. Myös organisaatiokulttuurissa ja johtamisessa vaaditaan usein muutoksia, esimerkiksi kun yrityksessä aletaankin myymään tuloksia tuotteiden sijasta. Lisäksi ekosysteemin rakentaminen ja rahoitus koetaan haasteellisiksi. Future Back -tapahtumassa pureudutaan muutosta tukeviin kyvykkyyksiin ja teknologioihin.

Saitko kutsun?

FUTURE BACK on kutsuvierastilaisuus

Q&A

Future Back on strategiatyöskentelyssä käytettävä toimintamalli, jossa yrityksen tulevaisuudenkuvasta luodaan askeleet nykyhetkeen – päin vastoin kuin perinteisessä tavassa, missä strategiset tavoitteet viedään tulevaisuuteen. Future Back -työskentelyssä irtaudutaan nykyhetkestä ja yrityksen uudistumista rajoittavista tekijöistä. Tulevaisuudenkuva luodaan perehtymällä omaa toimialaa muokkaaviin trendeihin sekä tarkastelemalla uusia arvontuotantomalleja ennakkoluulottomasti. Future Back -toimintamalli kannustaa tulevaisuuden businesmahdollisuuksien tutkimiseen ja pilotointiin jo tänään.

Kiertotalous on ilmastonmuutoksen ja luonnonvarojen ylikulutuksen paineessa syntynyt uusi talousmalli. Kiertotalouden keskeisenä ajatuksena on, että raaka-aineet ja materiaalit pysyvät pitkään käytössä, materiaalien arvo säilyy ja haittavaikutukset ympäristölle vähenevät. Kiertotalouden visiossa jätettä ei enää synny, kun ylijäämämateriaalit ovat raaka- ainetta muille ja tuotteet suunnitellaan käytettäviksi yhä uudelleen. Arvo syntyy palveluilla ja älykkyydellä.

Kiertotalous avaa yrityksille ennennäkemättömiä mahdollisuuksia uudenlaiseen kasvuun. Kasvu syntyy avoimessa yhteistyössä ja rohkeasti uusia liiketoimintamalleja hyödyntäen Uudet teknologiat tukevat kaikkea tätä. Kiertotalouden sanotaankin olevan jopa suurin murros tuotannossa, kulutuksessa ja koko globaalissa taloudessa 250 vuoteen.
Mikä valtava 2,5 Mrd euron mahdollisuus?

Sitran selvityksen mukaan resurssien kierron tehostaminen tarjoaa Suomen kansantaloudelle 1,5 – 2,5 miljardin euron vuotuisen kasvupotentiaalin vuoteen 2030 mennessä. Pelkästään konepajateollisuuden osalta kiertotalouden vuosittaisen potentiaalin on arvioitu olevan 300 – 450 miljoonaa euroa. Maailmalla kiertotalousmarkkinoiden arvon on arvioitu olevan jopa 700 miljardia euroa (Ellen MacArthur Foundation).

Tapahtumaan kutsutaan suomalaisten keskisuurten yritysten kasvukapteeneita – toimitusjohtajia, hallitusten puheenjohtajia ja omistajia – jotka ovat valmiita kyseenalaistamaan oman liiketoiminnan lainalaisuuksia. Tapahtuma tarjoaa heille vertaisia kokemuksia sekä inspiraatiota uusien kasvumahdollisuuksien tunnistamiseen. Paikkoja on rajoitetusti.

Jokainen kutsuttu kasvukapteeni voi kutsua kasvukapteenikollegoita toisista yrityksistä tai oman johtoryhmän jäseniä mukaan. Paikkoja on kuitenkin rajoitetusti, nopeimmat varmistavat paikkansa tapahtumassa.

Future Back -tapahtuman järjestää Kasvuryhmä yhteistyössä Sitran kanssa. Kasvuryhmä on 2015 perustettu scaleup-yritysten liike, jossa suomalaisten yli 10M€ vaihtavien yritysten kasvukapteenit auttavat toisiaan ja siten yrityksiä kasvamaan maailmaa muuttaviksi menestystarinoiksi.

Kasvuryhmän Törkee lupaus on, että vuoden 2023 loppuun mennessä Kasvuryhmän vertaistoiminta on lisännyt suomalaisten keskisuurten yritysten kasvutahtoa ja -tekoja niin, että yhteisöön kuuluvat scaleupit ovat luoneet yhteensä 15 MRD € uutta liikevaihtoa. 

Kasvuryhmän perustajissa on yritysmaailmasta tunnettuja nimiä kuten Mika Anttonen, Matti Alahuhta, Aaro Cantell ja Ilkka Paananen. Kasvuryhmän jäsenenä on yli 200 suomalaisten keskisuurten yritysten johtajaa ja pääomistajaa.

Saapumisohjeet

Messukeskuksen Siipi

  • Rautatieläisenkatu 3 Pysäköintialueen osoite
  • (navigaattoriin) Ratamestarinkatu 13

Yhteyshenkilöt

Mikaela Wikström

Elina Jaakkola

Yhteistyössä

sitra-logo

Tapahtumassa mukana

Kasvuryhmä

Keilaniementie 1 (Keilalampi)

02150 Espoo, Finland

Y-tunnus: 2677339-4

Kasvuryhmä inspiroi ja kiihdyttää scaleupien uusiutumista ja kasvua Suomesta maailmalle. Toiminta perustuu jakamisen kulttuuriin, vertaispaineeseen ja pyyteettömään auttamiseen.